为力争实现年度目标做最后冲刺

　　　日前，金年会 金字招牌诚信至上电子召开了四季度生产经营动员会，号召全体员工紧盯目标，坚定信心，激情赶超，为全面实现年度任务目标最后冲刺。

　　　动员会上，公司总经理孙峰，常务副总经理李尤祥做了催人奋进的动员讲话。他们指出，能否完成年度任务目标，不仅是对公司研发能力、生产能力、管理能力的考验，也是对每一位员工是否用心，是否具备使命意识、责任意识、大局意识的考量。全体员工要紧盯目标，尽职尽责，尽心尽力，坚定信心，为金年会 金字招牌诚信至上电子迈出快速起步的关键一步、实现年度任务目标奋起一搏。

　　　会后，各部门对照年度目标，梳理问题，寻找差距，制定赶工计划，采取非常举措，在研发、生产、管理等各个方面迅速行动起来。

　　　对生产计划，计划物控部采用详尽细致的进度跟进，落实关键环节的时间、任务、责任人，以保证计划的落实；物料供应环节，在内保物资需求、外保供货通畅的基础上，成立了各型号项目保障小组，实现信息集中掌控，资源统一调配；内部加工的零部件瞅准后续设计更改、零件配套问题逐渐好转的有利局面，一方面提高劳动效率，一方面调动管理团队，全力抓好每一件事，把定下来的工作落实好；制造部在加大生产管控力度的同时，努力开辟解决现场问题的快速通道，推行“总装现场问题汇总表”，加快现场问题处理速度。管理上不放松，以内控为推手，继续加大管理规范化，强化考核，落实责任。

　　　天意渐凉，生产经营迎来了又一轮热潮，相信，我们必将在管理进步的脚步中迎来金年会 金字招牌诚信至上电子的春天.